Владимир Шиков
Международный консультант в областях стратегии, корпоративной культуры, оценки потенциала и развития руководителей
Получить консультацию
Специализация
Автор уникальной методики по сплочению команд лидеров и выводу их из кризиса. 20+ лет практики, от трансформации госкомпаний до коучинга топ-менеджеров.
  • Стратегическое планирование
    Создание устойчивой, гибкой стратегии развития компании — от формулировки миссии до конкретных операционных шагов. Помогаю топ-менеджменту видеть долгосрочные цели, фокусироваться на приоритетах и адаптироваться к изменяющемуся рынку.
  • Корпоративная культура
    Формирую культуру, которая не декларируется, а действительно влияет на поведение и результаты. Провожу диагностику текущего состояния, определяю целевую модель, внедряю системные изменения и обучаю внутренние команды работать с культурой самостоятельно.
  • Оценка потенциала
    Глубинная диагностика управленческого и лидерского потенциала руководителей — на основе поведенческого анализа, интервью и профильных методик. Определяю зоны роста, риски и степень соответствия роли.
  • Performance Management
    Система непрерывного управления результативностью сотрудников, направленная на достижение стратегических целей компании. Включает в себя постановку целей, регулярную обратную связь, оценку эффективности и развитие компетенций. Создает культуру высокой результативности и вовлеченности.
  • Управление изменениями
    От хаоса к системным трансформациям: выстраиваю процесс изменений так, чтобы он был принят, понят и реализован. Отрабатываю стратегию, коммуницирую смысл, подключаю лидеров, вовлекаю сотрудников. Помогаю бизнесу не просто «принять изменения», а выйти на новый уровень эффективности.
  • Построение EVP (Employer Value Proposition)
    Разработка ценностного предложения работодателя — комплекса уникальных преимуществ, которые компания предлагает сотрудникам. EVP помогает привлекать, удерживать и мотивировать таланты, а также формирует сильный HR-бренд на внутреннем и внешнем рынке труда.
  • Развитие квалификации в HR
    Повышение профессиональных компетенций специалистов по управлению персоналом через обучение, обмен опытом и внедрение передовых HR-практик. Охватывает области стратегического HR, аналитики, диджитал-инструментов, коучинга и бизнес-партнерства.
  • Переговоры и влияние
    Навыки конструктивного ведения переговоров и стратегического влияния для достижения бизнес-целей. Ориентированы на создание win-win решений, управление конфликтами и выстраивание доверительных отношений с заинтересованными сторонами.
  • Коммуникации и влияние
    Развитие коммуникативных стратегий и поведенческих инструментов для эффективного взаимодействия внутри команды и за её пределами. Включает в себя управление восприятием, эмоциональный интеллект и навыки убеждения.
  • Фасилитация стратегических сессий
    Проведение структурированных стратегических встреч, направленных на выработку решений, постановку целей и согласование действий внутри команды. Фасилитатор обеспечивает вовлеченность участников, фокус на результат и конструктивный диалог.
  • Индивидуальный и групповой коучинг
    Метод развития личного и профессионального потенциала через поддерживающие, но стимулирующие вопросы. Индивидуальный коучинг фокусируется на личных целях и карьерных задачах, групповой — на улучшении командного взаимодействия, доверия и общей эффективности.
Опыт работы
ПАРТНЕР "TEAM LEAD"
Компания, специализирующаяся на предоставлении услуг в области развития бизнеса и антикризисного управления для рынка Центральной Азии.

ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КУ "САМРУК-КАЗЫНА"
Ответственный за реализацию по всей Группе Компаний "Самрук-Казына" (далее ГК) ключевой фазы трансформации "Люди"/изменение менталитета людей, а так же оценка и развитие топ менеджеров:

  • Успешно реализован проект по трансформации корпоративной культуры Фонда "Самрук-Казына" и 12 Национальных Компаний входящих в группу Фонда (320 000 сотрудников)

  • Внедрен единый стандарт методологии диагностики и управления корпоративной культурой по Группе Компаний "Самрук-Казына"

  • Диагностики корпкультуры "Самрук-Казына", КМГ, КЕГОК, КАЗАТОМПРОМ, КТЖ, Самрук-Энерго, Тау-Кен Самрук и др.
- описание текущего состояния
- определение целевого состояния
- разработаны ценности
- сформированы дорожные карты по переходу в целевое состояние
- методология передана ПК для цикличной диагностики собственными силами

  • Развитие Корпоративного университета "Самрук-Казына"

  • Фасилитация стратегических сессий ГК "Самрук-Казына"

  • Глубинная оценка потенциал кандидатов в члены правления Национальных Компаний "Самрук-Казына"

  • Для прозрачности найма внедрена единая система отбора персонала по ГК "Самрук-Казына"

  • Регулярный коучинг и тренинги для топ руководителей Группы Компании "Самрук-Казына"
ЧЛЕН КВАЛИФИКАЦИОННОЙ КОМИССИИ ВЫСШЕГО СУДЕБНОГО СОВЕТА РК
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР "PDP GROUP CIS" МОСКВА
Компания специализируется на оценке и развитии руководителей различного уровня и предоставлении комплексных решений в области HR. В списке клиентов международные компании, Компании квазигосударственного сектора Республики Казахстан и крупный Российский и Казахстанский бизнес

  • Программа развития производственных руководителей Phillip Morris Ukraine, за 3 года компетенции руководителей были развиты до требуемого уровня и бюджет на обучение был сведен к нулю. Данная программа была признана лучшей практикой и рекомендована офисам РМ по всему миру, а исполнителю присвоен статус без альтернативного поставщика

  • Разработка стратегии на 40 лет для новой отрасли РФ - Производства карбона

  • Реализован проект по формированию единой корпоративной культуры из представителей бизнеса, науки и государственного управления для Роснано
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР "OCCUPATION PSYCHOLOGISTS LIMITED" (SHL Россия) МОСКВА
Выведение на рынок СНГ британской компании ADC. Внедрение на рынок СНГ издательства GOOVER (Издательский дом Карьера Пресс)
Образование
  • МГУ им. М.В. Ломоносова, психология
  • ВПВПООРКУ КГБ
    СССР
Клиенты
Наш подход к обучению
  • Все обучение происходит по принципу, 80% практики на 20% теории
  • Полная адаптация программ под заказчика, все темы уложены в 1.5 часовые, стыкующиеся модули
  • Все программы сформированы на базе лучших мировых практик
  • По результатам каждой программы участники формируют индивидуальные планы по переносу знаний в практику
  • Каждая тема закрепляется бизнес кейсами
  • Мы повышаем внутреннюю экспертизу клиентов, передавая курсы во внутреннее пользование
Программы
Тренинги
    По вопросам сотрудничества, организации тренингов и консультаций - с радостью на связи:

    +7 (747) 112 48 96
    Акжол Ибраев

    © Все права защищены. 2025